杏鑫代理_安全学问建設對全員參与要求

   1.對決策層的要求

  企業決策層是企業各項工作的立法層,是企業安全学问的倡導者和培育者,所推行的政策創造了工作環境,支配着每一個員工的行為,其安全学问素質是企業学问建設的決定因素,對企業安全学问形成起着倡導和強化作用,決定着企業安全学问建設的正確方向。為此要求企業決策層要有強烈的安全責任意識,確保安全所需要的充足的人力物力,及時消除各種安全隱患,為員工創造安全可靠的工作環境。要有以身作則的模範表率意識,定期召開安全工作例會,嚴格執行各項安全制度,自覺參加安全訓練。要有深厚的安全決策素養,掌握國家的安全生產方針、政策以及法律法規,以增強法律意識和法制觀念;要不斷掌握安全工程技術,密切關注國際國內安全管理的成功經驗和新方法、新思路,不斷提高企業的安全管理水平;要組織人員系統評價企業安全狀況,掌握事故發生的規律,為正確決策提供依據;要充分聽取多方意見,組織協調企業各部門、各級人員推行實施企業各項安全決策。

  2.對管理層的要求

  企業管理層是企業各項工作的組織層,是企業安全学问的設計者和組織者,既要服從決策層的管理,又要管理基層的生產和安全,在企業安全学问建設中起承上啟下的作用,決定着企業安全学问建設的組織實施。為此要求企業管理層要掌握安全生產方針政策、法律法規、行業規範和技術標準,結合企業實際建立一整套安全政策、綱領及實施方案,不斷完善各項安全管理制度並督促落實。要不斷探索安全教育模式,從實際出發,從提高教育效果入手,不斷探索喜聞樂見的安全教育新模式,徹底改變形式單一、枯燥無味、教育效果差的老辦法,切實提高安全教育質量及效果。要建立有效的安全約束激勵機制,加強安全監督檢查,規範提高員工安全行為。(安全管理交流-www.riskmw.com)

  3 .對操作層的要求

  企業操作層員工是企業各項工作的執行層,是企業安全学问最重要的執行者和實踐者,在企業安全学问建設中起基石的作用,決定着企業安全学问建設的結果成效。為此要求企業操作層要始終保持探索的工作態度、嚴謹的工作方法、交流的工作習慣、強烈的主人翁精神,积極地從提高各種安全技能方面着手,不斷學習積累和提高安全学问素質和技術素質,加強對事物的分析判斷,提高工作應變和反應能力,提高事故防控能力,把各類事故消滅在萌芽狀態。同時,企業也要從加強制度建設、細化行為規範、開展教育培訓等入手,通過宣講灌輸、情感啟迪、心理輔導、電化教學、案例剖解、活動熏陶、榜樣示範、環境感染等方式方法,來塑造員工良好的安全行為習慣。

責任編輯:wdh


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