杏鑫總代理_煤礦基層工會構建安全学问的思考

   當前,作為煤礦企業的工會組織,構建安全学问,運用学问管理的力量,打造本質安全型礦井,營造“安全發展”的濃厚氛圍,顯得非常重要。

  一、高度認識,明晰構建意義

  工會組織和幹部,必須高度認識構建安全学问的重要意義,积極在推進安全学问建設上做好工作。

  一是實現安全發展的需要。煤礦安全生產問題,廣為社會關注,構建安全学问,用安全学问的影響力,不斷實現本質安全願景目標,實現持續、穩定的安全發展,已成為廣大煤礦員工的迫切願望和共同願景。因此,高揚“安全發展”旗幟,必須把構建安全学问作為一種長效的戰略投資來認識和對待。

  二是打造本質安全型礦井的需要。打造本質安全型礦井,不斷提升員工安全素養,由粗放型安全管理,向精細化本質安全型管理邁進,需要依靠安全学问的力量,運用安全学问的親和力、滲透力、感染力、約束力,“文而化之”地助推安全管理。

  三是維護員工根本利益的需要。員工最根本的利益、最寶貴的權益就是生命安全問題。作為煤礦企業的基層工會組織和工會幹部要有高度的思想認識,积極維護員工根本利益,喚醒員工珍愛生命意識,讓“生命第一”理念深植員工心裏,用安全学问的“文治與教化”,從本質上助推安全生產。

  二、認清職責,發揮構建優勢

  工會組織和工會幹部,在推進安全学问建設上,擔任着非常重要的角色,具有不可替代的作用。

  一是工作的群眾性。工作的群眾性,有利於貼近生產、貼近實際地了解員工的安全觀念、安全行為,從而發揮優勢,有針對性地運用安全学问的力量,改善員工的安全心智模式,培育員工的安全行為,提升安全学问建設質量。

  二是工作的獨立性。要充分發揮這一優勢,在生產經營實踐中,獨立思考,創新思維,學習當“教練”,把工會“小家”建設成傳播安全学问的“學校”,搭建安全学问建設平台,創造性地構建安全学问。

  三是工作的“結合性”。工會組織和工會幹部,即在黨政組織領導下,又獨立自主地開展工作,既是助手,又是聯繫員工、教育員工的“橋樑”和“紐帶”,可謂是黨政工作的“結合部”,因此,必須利用優勢,高效工作,有所作為。

  四是工作的監督性。工會法賦予工會組織對勞動安全法規、政策、措施的制定,以及違章指揮、違章作業等具有建議權、檢查監督權,賦有依法維護員工合法權益的職責。工會組織和工會幹部,應擺正位置,充分發揮職能作用,積极參与安全生產過程,努力在構建安全学问中紮實有效地做好工作。

  三、創新思維,活化構建方式

  構建穩定、成熟的安全学问,必須創新思維,探索構建安全学问的有效途徑與方式。

  一是灌輸理念轉變觀念。構建安全学问,必須以導入理念為先導,堅決摒棄“煤礦是高危行業,發生傷亡事故是必然”的思想誤區,強力推行理念滲透,轉變員工觀念,讓員工內心形成自覺意識,優化安全行為,促使人人爭做“本質型”的安全人,進而實現用先進的安全觀念管理企業。

  二是設計載體傳播学问。要着力設計載體,依託精心策劃的特色活動,积極傳承、播灑先進的安全学问理念,用富有特色的安全学问力影響員工、熏陶員工。

  四、把握關鍵,堅持有效推進

  構建安全学问,在工作中必須堅持以下四原則:

  一是堅持健全制度原則。要贏得黨政組織和領導的大力支撑,在敬重員工群眾、依靠員工群眾的前提下,廣泛徵求員工群眾意見,聽取合理化建議,积極向黨政組織提出符合實際的建議與提案,清理、改進不符合生產實踐的安全管理制度,配合黨政領導,制定具有較強實踐性、操作性、指導性和前瞻性的安全学问建設規劃,並健全動力機制、激勵機制、約束機制,落實責任,使構建安全学问形成制度,保障安全学问健康發展。

  二是堅持不斷創新原則。要增強持續創新能力,及時發現安全学问建設的新思想、新動向,不失時機地學習、改進,並不斷運用到安全学问建設的實踐中,不斷解決遇到的新矛盾、新問題,做到對理念、載體、宣傳活動、培訓、環境等的創新,着力提升安全学问執行力。

  三是堅持人文關懷原則。可遵循馬斯洛層次需求理論,對最活躍的“人”,給予敬重、理解、關心、愛護,滿足其最基本需求,讓親情化安全教育情境,融注生產流程的每個細節,起到春風化雨,溫暖人心,提升員工安全素養的积極作用。

責任編輯:zhaoyang


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  • 版权声明:内容来自互联网不代表本站观点,2021-04-15发表于 杏鑫代理栏目。
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