杏鑫_構建青年安全学问 培育本質安全青工

   青年安全学问是團組織服務企業安全生產和安全管理工作的有效載體。近年來,平禹煤電企业團委緊緊圍繞企業安全生產工作,深化安全理念教育,普及安全生產知識,規範青工作業行為,強化青年安全監督,構建青年安全学问建設體系,着力打造團的安全工作品牌,為企業實現安全生產做出了积極貢獻。

  一、宣傳引導,理清創建思路

  認識是行動的先導,認識的高度決定工作的力度。特別是在創建工作開始,煤電企业團委結合實際,從抓宣傳教育、提高思想認識入手,層層召開團的工作會議,大講抓青年安全学问創建活動的目的意義和工作要求,幫助廣大團幹部、團員青年提高認識,增強參与創建活動的积極性和主動性。同時,在深入調研的基礎上,對全企业青年安全学问建設進行了規劃,明確了創建工作的指導思想、工作原則和工作措施,從理念灌輸、技能提升、氛圍營造、行為養成、安全監督等環節抓起,力爭用三至五年的時間,逐步建立符合青工隊伍特點的安全理念體系,利用多種形式搞好青工的安全宣傳教育;建立符合企業安全需求和青工實際的安全監督體系,完善青年安全監督崗的監督管理機制;建立符合企業發展需求和青工崗位業務需求的素質提高體系,不斷增強青工的安全意識和操作技能;打造團的安全工作品牌,建成一套基礎化、程序化、科學化的青年安全学问系統,充分發揮團員青年在企業安全生產和安全管理中的生力軍和突擊隊作用。在此基礎上,組織開展了青年安全工作理念徵集活動,在廣泛討論、修改、完善的基礎上,確定了平禹煤電企业青年安全工作理念:“以人為本,服務為重,安全生產,青年當先”,並在廣大青工中逐步形成了共識。

  二、立足崗位,深化理念滲透

  加強青年安全学问建設,必須把青年安全工作理念內化為團員青年的自覺行為,體現在立足崗位干好本職工作上。特別是要通過加強理念灌輸教育,強化青年安全工作理念。我們一方面通過開展“安全生產、我的責任”演講、“青年安全大家談”徵文、青年安全集體宣誓簽名等教育活動,提高了青工對安全生產重要性的認識,使他們牢固樹立“安全生產,青年當先”的責任意識;另一方面,通過簡報、板報、宣傳欄等形式,加大宣傳力度,在青工中叫響“以人為本,服務為重,安全生產,青年當先”的青年安全工作理念,引導青年職工牢固樹立“安全第一”的思想,大力營造良好的青年安全学问氛圍。

  三、加強培訓,規範作業行為

  實踐告訴我們,在安全生產的諸多要素中,人是第一要素。為此,煤電企业團委积極把安全生產培訓納入青工技能提升計劃,在機電、採掘、通風、安全等關鍵技術領域,推出了“千名青工學規範”活動,通過舉辦安全生產知識培訓班,開展崗位規範知識競賽等方式,組織青工認真學習安全生產操作規程和技術標準。通過開展事故應急預演、崗位危險預知訓練等以安全生產為內容的崗位練兵、安全技能大比武活動,幫助青年職工掌握安全生產操作技能,提高安全生產和處理突發事故的能力。圍繞安全生產中的薄弱環節,組織青工開展科技攻關、創新創效活動,推廣應用創新成果,促進安全生產技術、管理水平的改進,不斷提高青工的安全防範能力。《二1煤層瓦斯釋放半徑的技術研究與應用》、《利用充填法緩解巷道變形的實踐》、《沿煤運輸大巷變形的治理與研究》等一大批安全創新成果獲集團企业青年創新創效優秀成果獎,為安全生產提供了有力的技術支撐。

  四、完善機制,實施精細管理

  “沒有規矩,不成方圓”。只有加強制度建設,完善機制,嚴格考核,才能不斷增強青工的自我約束能力,增強青年安全学问建設的實際效果。去年以來,企业團委相繼制訂、完善了《青年安全学问建設實施意見》、《青年安全学问建設量化考核辦法》、《青年安全工作重大隱患排查整改彙報制度》等各項管理制度,推行OPM精細化管理,按照標準、安全、時效、清潔、整理、素養“6S”職工行為規範要求,對青年安全生產工作目標進行細化分解,將安全生產責任及各項工作任務落實到每個崗位、每個青年職工,通過簽定責、權、利明確的安全生產責任狀,制定並兌現相應獎懲措施,促使青年職工按規範實現行為養成的目標。去年年底,煤電企业團委對基層單位青年安全学问建設情況進行了檢查考核,評出了2006年度青年安全学问建設先進單位,並分別給予1000元的獎勵。

  五、培育特色,加強標識建設

  我們按照“注重實效、多方滲透、培育特色、營造氛圍”的工作思路,通過製作懸挂安全宣傳牌、提示牌,使青年安全宣傳教育進宿舍、到餐廳,並逐步由地面延深到井下巷道、硐室、頭面。按照 “系統、規範、深入”的原則,對青年安全宣傳牌板進行了統一規劃設計,通過在各青年文明號、青年安全生產示範崗、青年突擊隊創建現場懸挂青年安全引導牌、理念牌、目標牌、創建牌,在井下關鍵場所和危險崗點設立“青安崗提醒您”、“青年文明號提醒您”安全提示牌等形式,使青年安全学问建設更加有形化、載體化。在每一塊牌板還有體現共青團標誌的團旗或團徽以及激勵安全的標語和口號,時刻對青工進行教育和啟迪,形成了一道促進安全生產的堅實屏障。正是井下到處都有青年安全警示牌板,當有些職工看到這些警示牌板時,主動放棄了違章蠻幹的念頭,重新確立了“上標準崗,干標準活”的意志,使幹部職工能時時想到安全,處處擁有安全。

  六、規範管理,構築安全防線

  圍繞“抓基層、打基礎、嚴管理、促規範”的工作思路,我們每年年初都及時對各級青崗組織進行調整,保證了井下各生產環節班班有崗員,每個頭面都有崗員發揮作用。編印了《青年安全監督崗工作手冊》,推行青監崗工作“一薄化”管理,定期進行檢查,組織基層團幹部進行觀摩,促進了青監崗工作的規範化。統一製作發放了青年安全監督崗查崗標誌,在青年安全監督崗崗員中全面實行崗員佩戴崗標上崗制度,增強了崗員的責任感和自豪感。從試點單位抓起,逐步在各礦井兌現了崗員上崗津貼,崗員每次上崗補助2元;實行集中查崗人員競聘制,每參加一次集中查崗補助30元,發現一個“三違”獎勵50元,集中上崗人員還享受礦井中層安全風險低壓金待遇;對每季度評出的優秀青年安全監督崗、優秀崗員,分別給予500元、200元的獎勵,有效調動了崗員的工作积極性。各級青崗組織按照“把規程措施落實到現場,幹部作風轉變落實到現場,按章指揮落實到現場,職工的正規操作、按章作業落實到現場,監督檢查落實到現場,安全質量標準化落實到現場”的工作要求,充分發揮崗長集中上崗和崗員分散上崗的活動優勢,針對不同階段的安全重點工作,加大查崗力度,抓“三違”,堵漏洞,有力地促進了安全生產。去年,全企业各青崗組織共開展集中查崗活動330多次,查處隱患3400多條,分散查崗查處隱患23524條,“三違”人員399人次,提合理化建議512條,有力地促進了安全生產。

責任編輯:zhaoyang


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