杏鑫质量控制App对供应链的影响[图表]

杏鑫注册登录【直属QQ304-724】当大家观察包括中国制造在内的大多数供应链时,大家发现在数据交换、分析和决策使用方面存在严重问题。

让大家看看一个典型的供应链模型,看看问题在哪里。

传统供应链问题

产品的购买、生产、测试、运输和交付。它通常涉及多个业务。

这个图说明了它的典型结构:

what_most_supply_chains_look_like.jpg

缺乏对生产问题的分析,缺乏对发起者的反馈

在这些问题中,有几个后果:

问题很少能从根本上得到解决。人们经常受到指责,但体制却没有得到改善。(再培训或更换操作人员本身并不能解决根本原因。)

由于问题没有在根源上得到解决,它们会一次又一次地出现。

买家甚至不知道供应商检查了什么(缺乏透明度)。

过程控制,最终产品检验,采购,产品设计等

重要的功能不被视为同一系统的一部分。没有反馈给发起者

从长远来看,这个问题不会有任何改善。

一个生产批次要通过几个质量控制检查点,杏鑫代理但是缺乏凝聚力意味着他们都是独立有效地工作,随着时间的推移,学到的东西很少。

更不用说,高质量的信息经常被记录在纸上……或者根本就没有记录。很少使用专门的质量控制App。

如何管理质量检验员的电子书

一个更紧密整合的供应链会是什么样子?

如何避免这些问题?

有可能构建您的供应链,以确保适当的沟通、分析和后续程序,并最终确保更好的质量。

以下是如何在适当的质量控制App的帮助下进行设置:

更智能、更完整的供应链

信息更有机地流动:

对于制造方面的问题,杏鑫招商可以追溯到链中的上一个环节(对发现的问题进行快速反馈)——包括子供应商。

至于设计问题,则取决于设计师和工程师。

信息被记录并可追踪。它可以被分析,适当的反应(控制,纠正,纠正行动…)可以在极短的时间内启动。

需要更多的员工吗?事实上,事实正好相反。由于信息以数字化的方式获取,不需要打字,杏鑫总代理很多没有附加值的工作就可以在工厂里被淘汰。
 


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  • 版权声明:内容来自互联网不代表本站观点,2020-11-06发表于 杏鑫平台怎么样栏目。
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