杏鑫招商_從福島核電站事故分析看安全学问

   日本正遭遇二戰以來最大的災難,這次地震由於其史無前例的強烈震級和同時伴隨的強次生災害揪住了全球民眾的心。這其中,福島第一核電站事故1、2、3、4號機組所發生的事故,由於其可能對周邊產生的惡劣影響和對人心理產生的恐慌,引起了越來越強烈的關注。根據諸多業內人士對核電站事故以及事故應急處理的分析,我們看到:福島第一核電站事故看起來是天災(地震引發海嘯造成裝置失效),但其實也有許多人為因素,也就是說,還是有人做了不應該做的事情,有人沒做應該做的事情。

  下面我結合專業人士eagle506的技術分析談一談這其中的学问因素。

  1、關於應急處置

  2011年3月11日下午,地震發生,反應堆安全停堆,按理應該馬上向堆芯補水,保證堆芯冷卻防止超壓,但地震摧毀了電網,廠外電源不可用,這時應該發動應急柴油機,但海嘯來了,柴油機房被淹,不過核電廠還備有蓄電池,雖然容量較小,但是在事故后8小時內還是為壓力容器的冷卻做了一些貢獻的。電池眼看就要耗盡,為了保住壓力容器,必須要卸壓,防止壓力容器超壓爆炸。而且操作員也確實是這樣做的。

  但是,12日早,日本首相菅直人要來視察。

  如果卸壓,環境中的放射性會升高,雖然菅直人是空中視察,但這對沒有穿防護服的日本首相來說仍然不是什麼好事,所以,根據日本某些論壇的說法(沒有得到官方證實),卸壓的事由於此次視察暫時中斷。 但餘熱不等人,安全殼內溫度壓力仍在上升。

  菅直人走後,操作員開始繼續釋放壓力容器內部的壓力。此時壓力容器內的溫度約為 550 攝氏度,堆芯已經裸露併產生大量氫氣。所以,含有氫氣的蒸汽,通過卸壓水箱簡單的降溫和過濾就被排放到廠房大氣中。

  下午三點左右,隨着一聲巨響,反應堆廠房頂蓋被爆炸完全摧毀,只剩下鋼結構。。。

  這是很典型的一個例子。起初是低估了事故的後果,後來關鍵時刻,沒有恪守安全第一的原則,由於首相的視察中斷了正在進行的卸壓操作,最終導致了反應堆廠房爆炸。如果時光可以倒流,我們知道,應該本着“以人為本,安全第一”的原則,作最壞的打算,做最周全的準備,而在應急處置的關鍵時刻,應該拒絕首相的視察,全力以赴投入到搶險工作中。但是很遺憾,時光不能重來。

  2、關於採取何種措施的問題

  在整個過程中,操作員一直在採取比較保守的冷卻方式。雖然有機會,但是直到爆炸發生也沒有向堆芯內注入硼水,而是用清水代替。一方面是不希翼反應堆就此報廢,一方面是對反應堆的承受能力抱有僥倖心理。客觀的說,操作人員在最大限度的保護反應堆,但是沒有在最大限度上保護公眾的安全。

  我們知道:安全学问最核心的理念就是“以人為本,安全第一”、“安全具有一票否決權”,但是從東京電力企业的應急反映來看,沒有體現出這一理念,在關鍵時候沒有把人的生命放在第一位,沒有保證在任何情況下核安全至高無上的地位,有人說這次事故是東京電力企业見利忘義的人禍,從這個角度講,不無道理。

  3、 關於退役年限的問題

  到今年3月26日,福島第一核電站一號機組即將迎來他的商運40周年紀念日。按說,四十年也就意味着核電站的壽終正寢,但是東京電力企业考慮到經濟利益,決定一號機組延壽二十年。而且諷刺的是,今年2月份,剛剛拿到了延壽批准。雖然事故發生在40年壽命之內,和延壽無關,但此次事故為正在延壽或即將延壽的核電站敲響了警鐘。因為畢竟,由於設備老化問題,一號機組近幾年事故不斷。

  這是許多企業面臨的現實抉擇,關鍵時候,到底是要經濟效益還是要安全?很多時候,選擇經濟利益甚至更能看得見摸得着,而且不見得會受到事故的懲罰,正是這種僥倖心理使得許多經營者、管理者還有作業者挺而走險,然而就像墨菲定律告訴我們的:如果事故有可能會發生,那麼它就一定會發生。任何時候,我們都要將“安全第一”視為企業尤其是高危行業企業生產經營行為的方針。

  4、關於在役核電站冷卻方式改進的問題

  目前在役二代核電站,包括在建的三代EPR和已經投產的三代ABWR,事故后無一例外都需要應急柴油機來做安全保障。而現役核電站,柴油機都是低位布置,甚至把油箱還放在地下,大都無法抵禦海嘯襲擊。且不說海水退後電纜的絕緣問題,單是一台進了水的柴油機就夠人頭疼的了。而柴油機不可用,往往也意味着離堆芯過熱超壓不遠了。雖然把現役的電廠都改成非能動在技術上完全不可能,但是可以考慮增加其他冷卻措施,或是增加備用電源。這算是福島核電廠事故留給我們的財富之一。

  目前,福島的核安全事故還在發生當中,事故走向尚不明朗。我們希翼,在多國核安全專家的幫助下,在日本政府和國民的努力下,在福島50壯士用生命築就的防線內, 這一震驚世界的核危機儘早得到化解,人民的生命健康得到保障,早日重建家園。我們也希翼:所有人都能謹記“安全第一”的原則,不因工期、不因利益、不因習慣、不因其他任何東西而放棄它!

責任編輯:zhaoyang


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