杏鑫代理_煤礦本質安全学问建設內容與任務

   煤礦本質安全学问建設以關心人、愛護人、敬重人,珍惜生命,提高全員安全学问素質為核心,以安全宣傳、安全教育、安全管理為手段,貫穿於生產經營全過程。要將“無人則安”、“只有感悟不到的隱患,沒有避免不了的事故”等安全理念和安全價值觀融於礦管理者和全體員工的具體工作中,落實在煤礦的管理制度和管理實踐中,形成一個良好的安全生產氛圍。通過安全学问的建設,影響各級管理人員和員工的安全生產自覺性,以学问的力量保障新達煤礦的安全生產和經濟發展。新達煤礦本質安全学问建設既關注員工的知識,技能、意識、思想、觀念、態度、道德、倫理、情感等內在素質外,還重視員工的行為、安全裝置、技術工藝、生產設施和設備、工具材料、環境等外在因素和物態條件。

  (一)緊緊圍繞礦生產經營中心工作,按照新達煤礦本質安全型礦井建設的總體目標要求,綜合運用各種宣傳教育載體,通過全方位、多角度的灌輸、溝通和互動,全面導入,逐步提高本質安全学问在全體員工中的認同感,提升思想境界和管理水平,推動我礦各項工作的順利開展。

  (二)認真貫徹執行黨和國家安全生產方針、政策,認真落實了兩級企业和上級安監部門的各項指令、要求,牢固樹立了“安全第一、預防為主”的思想,對安全指令的貫徹執行和各項制度的檢查落實做到了兩手抓、兩手硬。以風險預控為核心,預先對危險進行識別、分析和控制,變“事後處理”為“事先控制”,預防為主,防患於未然。

  (三)按照“誰主管,誰負責”的原則,全面推行安全目標管理,逐級落實安全生產責任制,分解安全指標,責任到人,獎罰嚴明。實行安全責任量化考核,完善風險機制,提取部分工資與安全目標掛鈎,形成了利益共享,風險共擔格局,為安全生產工作提供了強有力制度保障。

  (四)始終把質量標準化建設作為安全管理的基礎工作來抓。結合我礦工作的實際,進一步修訂完善採掘、機運等各個系統的質量標準和考核辦法,明確工作要求、責任劃分,按月檢查,按季考核,實行工效掛鈎,嚴格兌現獎罰。

  (五)加強機電設備管理,分項制定和完善設備的購置安裝、使用維護、調撥調劑、改造更新和基礎管理等制度,加大制度執行力度,實現員工安全行為、設備安全運行、作業現場安全環境的和諧統一,良性互動。

  (六)按照企业綜合管理體系本質安全建設要求,成立相應組織機構,編印管理手冊、程序文件和工余安健環手冊,制定考核標準和獎罰辦法,按季對質量控制管理、風險管理、事故及消防管理、資源管理、精神文明建設五大項進行專項考核嚴格兌現獎罰。應用管理體系對照檢查安全工作,進行危險因素辨識與控制,排查安全隱患,持續改進,進一步推進了管理規範化。

  (七)在基層隊、班組推進和諧的親情学问建設。規範班組崗位操作,增強員工保安全的榮譽感、緊迫感和責任感,讓安全生產的觀念植根於每一名員工思想,形成人人聯保、自主保安、互助保安的現場安全保障格局。

  (八)加強員工的安全教育和安全培訓。堅持實際、實用、實效的原則,發揮“安全教育室”的作用,採取集中培訓、定期輪訓、專業培訓、現場實訓、案例教育、崗位練兵、技術比武、實際操作演示等形式方法,分類組織培訓,不斷提高員工的安全技能和自身素質,從而形成自我約束機制,使安全行為從他律走向自律,促進安全生產的穩定發展。

  (九)強化生產現場管理。通過組織現場安全會、安全檢查整改會,礦領導步行檢查、隊領導現場帶班、班組長現場盯班等有效形式,加大現場監督檢查的力度,把各項防範措施落實在事故發生之前,將事故隱患消滅在萌芽狀態。依託高素質員工的自律和強有力的監管機制,形成自保互保的安全秩序。

  (十)建立專業保安與群眾監管相結合、幹部與員工相結合、員工與家屬相結合的安全管理網絡,通過形式多種、喜聞樂見的活動方式,激發員工“關注健康、關愛生命”的熱情,最大限度堵塞漏洞,消除隱患,為建設本質安全型礦井奠定堅實的群眾基礎。

責任編輯:zhaoyang


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