杏鑫招商_用学问把住安全脈搏

   安全生產由他律變自律,僅僅依靠制度和措施的硬約束是無法實現的,要實現這種觀念的轉換,安全学问建塑的作用不可忽視。皖北煤電錢營孜煤礦將安全学问作為安全管理工作的關鍵任務來抓,注重特色、強勢推進,構建了安全学问建塑體系,把安全学问滲透到礦井生產的每個環節,使安全学问建塑與礦井發展相得益彰。

  “建設安全学问是企業学问工作的重要內容,只有用学问把住安全脈搏,才能穩步提高全員安全意識和安全技能,推動安全生產由監督管理向自主管理轉變,實現從"我要安全"到"我會安全"的轉變!”該礦安全礦長王飛如是說。

  安全理念內化於心。該礦积極創設安全学问宣傳教育平台,形成安全学问理念傳播與普及機制和措施。通過開展学问理念專題研討、講座、交流等活動,提高員工對各種安全理念的認知程度,在学问理念的引領下提升員工的安全素質。各單位結合班組、崗位情況,開展多層次的安全格言警句徵集活動,並把徵集來的信條、格言和警句“上牆入窗進欄”,使安全学问理念成為一隻無形的手約束規範員工的行為。通過舉辦安全研討會、知識競賽、安全演講、評選安全標兵、明星班組、黨員身邊無事故、技術比武、徵集合理化建議、安全漫畫、建設安全学问長廊等豐富多彩、員工群眾喜聞樂見的活動,營造了濃厚的安全氛圍。並針對不同班組、不同崗位、不同職工、不同事件,進行強勢安全宣傳教育,讓員工學習、理解、執行安全学问。全員安全学问素養的顯著提升,為企業安全管理目標的實現提供了重要保障。

  安全行為固化於制。掛在牆上的安全学问理念如果得不到實踐的檢驗,最終只會成為一種擺設。該礦對照上級文件和規程規定,結合礦井發展實際,細化、量化、深化了安全生產責任制的內容標準,形成了安全、質量檢查評比、考核獎懲體系,為安全質量建設提供了制度保證。嚴格落實安全生產責任制和礦領導井下跟、帶班作業和區隊幹部跟班制度,切實做到重點工作有人管,關鍵環節有人跟,現場管理有人抓,嚴格過程控制和環節管理,保證了各項安全生產制度、措施執行落實到位。

  該礦將誠信建設與深化履職意識教育有機結合,逐級開展安全承諾活動,通過個人對班隊、班隊對區部、區部對專業、區部對礦等礦井層層安全承諾,逐級簽訂安全誠信承諾書,建立安全生產誠信檔案及誠信記錄,做到“個人有承諾、團隊有公約”,構建四級承諾、踐諾、驗諾和逐級包保、逐級負責的安全誠信閉環管理體系,營造人人講誠信、處處講誠信、有諾必踐、違諾必究的濃厚氛圍,唱響了安全生產主旋律。

  安全学问外化於行。“安全学问是企業安全管理的"靈魂工程"。對企業安全實行学问管理,是企業安全管理追求的更高境界。”該礦安全監察部負責人李剛的一席話,道出了以学问促管理提升的迫切願望。

  為確保安全学问外化於行,該礦精心規劃、周密組織,通過開設安全論壇、組織知識競賽等豐富多彩的安全学问活動,營造了良好的安全学问宣貫態勢;不斷探索創新載體,使安全工作更聚活力。今年7月份,該礦開展了“三大員”(安檢員、放炮員、瓦檢員)落實責任擂台賽,通過對“三大員”每月執法情況和服務質量進行綜合考評,提高安全執法效率,為礦井安全提供良好的保障。出台了《錢營孜煤礦員工不安全行為管理規定》,印製了《員工行為規範管理手冊》,建立了“安全員工”獎懲機制,對員工的安全施工、按章作業、規範操作、參与培訓、上班出勤、“手指口述”安全確認、着裝及佩戴標識、隱患處理彙報等情況進行嚴格細緻的規定;加大安全員工的考核及獎懲力度,促進員工自覺規範自身的工作行為,逐步養成了“上標準崗、干標準活”的良好習慣。

責任編輯:zhaoyang


上一篇
杏鑫平台_如何建設好企業的安全学问
上一篇
杏鑫招商_“四自”安全学问 實現降低青工三違率
  • 版权声明:内容来自互联网不代表本站观点,2021-04-16发表于 加入杏鑫栏目。
  • 转载请注明: 杏鑫招商_用学问把住安全脈搏| 加入杏鑫 +复制链接