杏鑫代理_煤礦安全学问的幾點新認識

   安全学问是企業發展的靈魂,是企業核心競爭力的重要組成部分,是企業立於不敗之地,求得生存發展壯大的重要依託。但也有不少的人認為,企業学问無非就是出幾本宣傳手冊,組織一些員工開展文體活動,搞搞培訓而已。其實企業安全学问的內容遠不止於此,只有對安全学问認識清楚了,才會感覺值得去做,才有心勁去做成做好。隨着幾年來安全学问建設的初步實踐,我對安全学问有了一些新的認識。這些認識是:

  安全学问的地位是煤礦的首要撐天柱。安全学问是列為安全法制、安全責任、安全科技、安全投入之前的第一要素。不僅政府明確提出安全学问建設,就是煤炭企業的決策層和管理層,也越來越清楚的認識到,安全学问是至關重要的決定性因素。煤炭企業的安全学问實踐,充分證明了安全学问對安全生產的貢獻,显示了安全学问的至尊地位。

  安全学问的核心是以人為本的價值觀。安全学问首先是解決從業人員的安全意識和安全行為問題,只有培養合格人,把農合工由农民培育成合格工人,才能打造本質型安全人。其次要改善生產和生活環境,真正關心下井人,從制度和親情兩個方面入手,營造有利於加強安全生產的氛圍。由於礦工對生命的珍視和對健康的珍惜,安全学问一定會如春風化雨般受到歡迎,如春雨潤物般產生效果。

  安全学问的作用是以学问境,以学问行。人創造環境,環境也創造人,有時環境對人的影響有至關重要的作用。煤礦是以髒亂差著稱,髒亂差的環境難免造就髒亂差的人。因此,煤礦要大力改善環境,建設一個溫馨的家園,使礦工愛礦如家。井下現場要抓編碼和定置管理,實現環境刷新。要以学问行,就是用学问來改變從業人員的行為。要通過班前禮儀,准軍事化訓練等方式,對礦工進行訓練。通過訓練改變礦工自由散漫的行為,形成訓練有素的礦工隊伍。環境和行為是安全学问建設的兩個重點,缺一不可。

  安全学问建設的方法是一手抓本質一手抓載體。企業願景、精神、使命、作風是安全学问的本質體系。企業形象、環境、行為規範、安全禮儀是載體。本質體系是目標,載體是實現目標的橋和船。我們既不能只抓安全学问的本質而忽視載體,也不能只抓載體而忽視本質。只有一手抓本質一手抓載體,兩手都要硬,才能達到安全学问的本質。

  安全学问的重點是搞好“三基”工程。就是要抓基層——打造學習型組織。一個班組、一個區隊、一個科室都可以創建學習型組織。就是要把學習與工作不分離,把工作的過程看作學習的過程,把學習與工作一樣對待,一樣要求。要通過創建學習型組織,激發員工的积極性,激活員工的創新精神,激勵員工的安全責任感。抓基礎——打造人本精神管理。面對層次不窮的安全管理問題,必須由粗放管理向精細管理轉軌。通過人本精細管理,使安全学问落地生根。抓基本素質——打造本質型安全人。只有全面提高從業人員的基本素質,才能提高安全管理水平。只有打造出本質安全型人,才能保證減少“三違”,實現安全生產。

責任編輯:zhaoyang


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  • 版权声明:内容来自互联网不代表本站观点,2021-04-17发表于 加入杏鑫栏目。
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